Территориальный менеджер

Развитие закрепленной территории; Продвижение продукции Компании за счет эффективного развития дистрибьюции; Выполнение поставленных планов по объему продаж продукции на закрепленной территории; Контроль за выполнением клиентами условий договоров на поставку продукции; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности клиентов; Развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами; Обеспечение и контроль за проведением мерчендайзинга на территории; Выполнение планов по количеству обслуживаемых клиентов.

Специализация - Коммерческая недвижимость.Поиск объектов коммерческой недвижимости. Оценка бизнеса/недвижимости. Организация просмотров объектов. Сопровождение сделки.

Организация бизнеса с «нуля». Формировании ценовой политики. Формирование ассортиментной матрицы. Управление движением и запасами продукции. Организация ведения учета товарно-материальных ценностей. Разработка маркетинговых мероприятий, контроль эффективности. Контроль выкладки товара, оптимизация пространства. Контроль качества обслуживания клиентов. Работа с персоналом: найм, обучение, мотивация, оценка эффективности работы. Проведения инвентаризации и переоценок товаров. Отчетность ЕГАИС.

Развитие закрепленной территории; Продвижение продукции Компании за счет эффективного развития дистрибьюции; Выполнение поставленных планов по объему продаж продукции на закрепленной территории; Контроль за выполнением клиентами условий договоров на поставку продукции; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности клиентов; Проведение обучения; Развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами; Обеспечение и контроль за проведением мерчендайзинга на территории; Контроль за использованием торгового оборудования Компании; Выполнение планов по количеству обслуживаемых клиентов.Уволился в связи с переездом в Крым.

Развитие закрепленной территории; Продвижение продукции Компании за счет эффективного развития дистрибьюции; Выполнение поставленных планов по объему продаж продукции на закрепленной территории; Контроль за выполнением клиентами условий договоров на поставку продукции; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности клиентов; Развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами; Обеспечение и контроль за проведением мерчендайзинга на территории; Контроль за использованием торгового оборудования Компании; Выполнение планов по количеству обслуживаемых клиентов. Переведен в ООО "Компания Симпл СПБ" (Санкт-Петербург) на должность Заместителя руководителя дивизиона.

Развитие закрепленной территории (Республика Коми); Продвижение продукции Компании за счет эффективного развития дистрибьюции; Выполнение поставленных планов по объему продаж продукции на закрепленной территории; Контроль за выполнением клиентами условий договоров на поставку продукции; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности клиентов; Проведение обучения, аудитов деятельности сотрудников, находящихся в подчинении; Развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами; Увеличение прибыльности Компании;Обеспечение и контроль за проведением мерчендайзинга на территории; Контроль за использованием торгового оборудования Компании; Выполнение планов по количеству обслуживаемых клиентов.Признан победителем в номинации «Лучший региональный представитель по Северо-Западному федеральному округу» компании «ЛУДИНГ» в 2007 г. признан победителем в номинации «Лучший менеджер по развитию территории по России» компании «ЛУДИНГ» в 2008 и 2009 г.г. В 2010 году и 2011 году поощрен поездками во Францию и Испанию.В 2012 году получил номинацию "Стабильность развития".За время работы увеличил объемы продаж с 7 до 154 млн. руб. в год.

Учет затрат, ценообразование, составление и анализ смет, планирование и бюджетирование расходов, контроль финансовых потоков. Разработка и внедрение на предприятии ISO 9001. Управленческий, статистический и финансовый учет.

Создание структурного подразделения "Интернет-кафе" и контроль над его работой.