Ведущий менеджер по персоналу

• формирование и реализация кадровой политики;
• организация работы службы по управлению персоналом с нуля;
• подбор персонала всех уровней;
• разработка и проведение ассессмент-центра;
• адаптация новых сотрудников, контроль прохождения испытательного срока;
• мониторинг и анализ рынка труда;
• оценка потребности в обучении;
• подбор обучающих программ с внешними провайдерами,планирование обучения сотрудников подразделений;
• разработка организационной структуры, штатного расписания,
• разработка внутрифирменных стандартов компании (положения, инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, профиль должности, регламентация должности и т.д.);
• разработка программ материальной и нематериальной мотиваwии;
• организация и проведение корпоративных мероприятий.

• ведение 85 торговых точек (1200 человек);
• подбор персонала всех уровней;
• организация тренингов;
• организация системы стажировки персонала;
• организация и проведение корпоративных мероприятий.

• подбор персонала всех уровней, организация системы адаптации персонала
• внедрение системы оценки персонала на основе компетенций, внедрение проекта кадрового резерва;
• разработка и внедрение системы обучения и наставничества для сотрудников отдела продаж
• разработка и внедрение дистанционного обучения для отдела продаж (moodle);
• разработка тренингов для отдела продаж;
• разработка и внедрение аттестации сотрудников производства;
• формирование и развитие корпоративной культуры, организация и проведение корпоративных мероприятий
• разработка программы развития лояльности персонала
• мониторинг рынка труда, заработных плат;
• разработка регламентирующих документов
• планирование работы службы персонала (зарплата, бюджет движения денежных средств и пр.).

• разработка и проведение тренингов: «Тайм-менеджмент», «Лидерство», «Самомотивация», «Развитие креативности: спонтанность, экспромт и импровизация»;
• постренинговая диагностика;
• постренинговое сопровождение.